【晨越全咨】集團(tuán)自貢東部新城全咨項目入選中價協(xié)《全過程工程咨詢典型案例——以投資控制為核心》一書
近日，由中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會主編的《全過程工程咨詢典型案例——以投資控制為核心》（2023年版）由中國城市出版社正式出版發(fā)行，晨越建管集團(tuán)自貢東部新城二期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目全過程工程咨詢服務(wù)案例被收錄其中。
供稿/院士工作站 張珽
題圖/《全過程工程咨詢典型案例——以投資控制為核心》圖書
自貢東部新城二期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目建設(shè)區(qū)域面積達(dá)35平方公里，由高鐵連接線、七條市政道路（總長21.5公里）、19座橋梁、一座高速公路互通立交、7.26公里綜合管廊、橋梁及配套景觀綠化、地下綜合管廊、排水管網(wǎng)、和平安置點及沿線地塊排水排污干管等組成，工程總投資約44.85億元。該項目是國內(nèi)率先采用全過程工程咨詢模式的大型市政類項目。晨越建管集團(tuán)通過創(chuàng)新性的項目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，采用多項先進(jìn)技術(shù)，以全過程工程咨詢模式對項目投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)等進(jìn)行高效管控和統(tǒng)籌推進(jìn)，克服諸多困難，確保了工程順利如期建成。
全過程工程咨詢服務(wù)內(nèi)容：
項目管理、工程造價咨詢、工程監(jiān)理、法律咨詢、BIM咨詢。
全過程工程咨詢服務(wù)亮點：
1.創(chuàng)新管理模式，開創(chuàng)大型市政項目全過程工程咨詢模式“第一標(biāo)”；
2.借助新技術(shù)實現(xiàn)管理目標(biāo)；
3.成功嘗試信息化全過程咨詢；
4.多項新技術(shù)應(yīng)用催生創(chuàng)新成果。
中價協(xié)《全過程工程咨詢典型案例——以投資控制為核心》（2023年版）精心匯編了行業(yè)優(yōu)秀工程造價咨詢企業(yè)在全過程工程咨詢領(lǐng)域的實踐案例，旨在全面展示工程咨詢企業(yè)為客戶提供一體化、全方位管理服務(wù)方面的寶貴經(jīng)驗與創(chuàng)新亮點。書中案例深刻詮釋了全過程工程咨詢在提升投資效能、確保管理效率方面的核心價值。
自中價協(xié)發(fā)布征集通知以來，集團(tuán)院士工作站結(jié)合項目實際工作情況及中價協(xié)對征集案例真實性、先進(jìn)性、借鑒性的要求認(rèn)真編制案例文件，從項目背景、服務(wù)范圍及組織模式、服務(wù)運(yùn)作過程、服務(wù)實踐成效、主要創(chuàng)新和突出特點等方面進(jìn)行了詳細(xì)介紹，在中價協(xié)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家的指導(dǎo)下完成案例文件的修改和定稿。
在案例中，晨越建管集團(tuán)提出為客戶提供高質(zhì)量的全過程工程咨詢服務(wù)，是以管理提升價值的過程，既要關(guān)注咨詢服務(wù)的目標(biāo)控制，更要注重咨詢服務(wù)的價值交付。在創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用方面，集團(tuán)通過BIM+無人機(jī)、BIM技術(shù)+造價、造價大數(shù)據(jù)、智慧工地等先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用，進(jìn)一步提高了全咨服務(wù)的專業(yè)度和準(zhǔn)確性。本項目先后獲得多項發(fā)明專利、實用新型專利和軟件著作權(quán)。
隨著工程建設(shè)項目規(guī)模不斷擴(kuò)大和建設(shè)復(fù)雜性不斷增加，全過程工程咨詢服務(wù)的高效能、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量交付特征越來越受到建設(shè)方青睞。作為全過程工程咨詢行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，晨越建管集團(tuán)將發(fā)揮全過程工程咨詢服務(wù)體系優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢，順應(yīng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展趨勢，繼續(xù)引領(lǐng)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展，努力為業(yè)主創(chuàng)造更大價值。
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