晨越建管集團(tuán)召開2024 年工作總結(jié)表彰暨2025 年工作部署會
2024年12月31日，晨越建管集團(tuán)“2024 年工作總結(jié)表彰暨2025 年工作部署會”在吉泰壹號大廈隆重召開，本次會議以“晨啟全咨攀五岳，越達(dá)未來通四海”為主題，集團(tuán)黨委書記、董事長王宏毅出席會議，集團(tuán)營銷體系、管理體系、生產(chǎn)體系及子公司主要領(lǐng)導(dǎo)及骨干以線上+線下方式參加會議。
供稿/品牌管理部
會議開始，集團(tuán)黨委書記、董事長王宏毅致辭。王董提到，2024年，晨越建管集團(tuán)成立二十周年，晨越建管品牌影響力和綜合實力進(jìn)一步增強(qiáng)。集團(tuán)先后取得工程咨詢綜合資信、中國工程咨詢協(xié)會信用評價AAA級等多項榮譽，在全國工程咨詢企業(yè)收入排名第四十五名、民營企業(yè)收入排名第八名，集團(tuán)主編的中咨協(xié)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《全過程工程咨詢服務(wù)導(dǎo)則》在8月份正式實施，集團(tuán)全咨標(biāo)桿項目榮獲《建設(shè)監(jiān)理》雜志“全過程工程咨詢十佳案例”，《中國工程咨詢》雜志發(fā)行晨越建管集團(tuán)成立二十周年專刊，并對集團(tuán)的全過程工程咨詢發(fā)展歷程進(jìn)行了深入報道。
王董進(jìn)一步提到，2024年，集團(tuán)人才培訓(xùn)體系化、專業(yè)化，先后組織黑馬培訓(xùn)、憬航培訓(xùn)、全咨數(shù)字化管控平臺及定崗定責(zé)系列培訓(xùn)和考核，取得了很好的效果；生產(chǎn)體系在華西高新醫(yī)院、四川省小型水庫信息化、矢量光場、字節(jié)跳動、美豐景泰苑等眾多全咨項目中表現(xiàn)出色，彰顯晨越鐵軍本色，得到業(yè)主的廣泛認(rèn)可和表揚；集團(tuán)內(nèi)部管理業(yè)財聯(lián)動、監(jiān)審常態(tài)平穩(wěn)運行，企業(yè)精細(xì)化管理更進(jìn)一步。2024年，集團(tuán)綜合實力進(jìn)一步增強(qiáng)，為2025年各項工作打下了良好基礎(chǔ)。
會上，營銷體系、管理體系、生產(chǎn)體系、子公司主要領(lǐng)導(dǎo)分別就2024年工作總結(jié)及2025年工作計劃進(jìn)行了匯報。
下午，集團(tuán)對2024年度做出突出貢獻(xiàn)的個人、團(tuán)隊進(jìn)行頒獎。
最后王董做總結(jié)發(fā)言。王董提到，2025年，集團(tuán)要繼續(xù)干好全咨，體現(xiàn)價值，確保在建項目順利進(jìn)行，完工項目要出經(jīng)驗、出人才、出成果；市場拓展方面，兩個新成立的事業(yè)部要初見成效，現(xiàn)有項目要擴(kuò)大戰(zhàn)果；工作考核要更嚴(yán)格、更系統(tǒng)，數(shù)據(jù)說話，優(yōu)勝劣汰。晨越建管集團(tuán)要在規(guī)范管理方面再上臺階，持續(xù)提升企業(yè)價值，繼續(xù)保持全過程工程咨詢領(lǐng)先態(tài)勢，努力向世界一流綜合性工程咨詢公司的目標(biāo)邁進(jìn)！